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他是家电江湖“快刀手” 更是中国制造坚守者
2017-09-07 14:47   |来源:未知 |点击:

  “张瑞敏的脑、何享健的胸、董明珠的嘴、李兴浩的手。” 在中国家电行业流传的说法中,“快刀手”已然成为空调业四大家族之一的志高开创人——李兴浩的鲜明标签。从早期开酒楼、织带厂到后面造空调,“快”无疑是李兴浩贸易生涯里最主要的要害词。

  谈起财富,李兴浩表现,在他的字典里,财富是指美誉度、人脉,最后才是金钱,“志高空调做的就是美誉度”。而在一长串的社会职务和声誉中,李兴浩最在意的职位是自己所属的佛山市南海区里水镇成功村、丰岗村的村长。“我从不把财产当作冰凉的东西,我要用财富去赞助更多的人,让他们感想到温暖。”

  不折不扣的草根出身,曾面临倒闭却置之死地而后生,终极在金戈铁马的家电行业中脱颖而出……作为改革开放一代成长起来的创富先锋,在商海搏击近30年的李兴浩仍立志愿“造世界上最好的空调”,未来他希望将志高做成千亿企业,“让中国制造再次伟大”。

  “快”哲学:用“漏勺”闯出一片天

  李兴浩的第一桶金并没有太多的传奇色彩。开酒楼、碎布厂、织带厂甚至电脑公司……靠小生意起家的李兴浩,做空调之前开过10多家企业,“当我发现一个更赚钱的事件,就会绝不犹豫地转从前。” 当年初闯商界的李兴浩牢牢抓住每一次机会,化身为狂热的“经商发热友”,在各行业中疾速切换,积聚资金的同时,好学多思的李兴浩也很快成长为一个真正的经营行家。

  1994年,李兴浩与外商合资成立了志高空调厂,并以最快的速度自建配套厂,不到两年就建起26个配套厂,同时又抢占海外市场先机,不到一年就在100多个国家注册了商标并迅速铺开市场。2009年,志高空调在金融危机最艰苦的时候却胜利在香港联交所主板上市。在随后的发展中,志高屡次快速抢占商机,最终青出于蓝,“挤”进巨无霸们垄断的市场并位居前三。

  志高的崛起与李兴浩的“快”息息相关,对此,在家电圈传播着一种活泼的形容:如果市场是一池水,各个企业都在里面舀水,但志高这个瓢却是漏瓢,怎么办?绝大多数企业的方法是坐下来将破绽补好,而李兴浩却快捷舀水,固然遗漏一半,至少还舀到了一半。李兴浩的逻辑很简略——假如不倏地舀水,等到把瓢补好了,水早就被别人舀干了。

  从“最初的漏勺舀水实践”到“速度战胜规模”,再到“文件必需24小时批复到位”的制度化建设,李兴浩近30年的商海搏击能够简单演绎为一个“快”字。“当然,快速的决断也会犯错,但错了就改嘛!”在李兴浩眼中,改错与快速决断必须相配合,纠正过错也要快。

  现在,李兴浩的“快”为他创下了志高的基础,“快”的哲学与文化在志高生根发芽,成为了志高的企业文化。

  白条“融资”成功涅? 下一个“野心”挑衅千亿大关

  志高曾面临的最大危难是在1996年,这一年协作搭档忽然撤资,甚至单方面宣布志高空调破产,而同时带走的技巧部、车间、营销主任等中层职员更是让志高雪上加霜。公司资产被抽空,银行账户被解冻,李兴浩四面楚歌。面对众多供应商,李兴浩坦白地指出连开会的钱都没有,前路曲折,但是只要尽力,幻想就会实现。

  最终,凭借着长期积累的良好人脉和信誉,李兴浩向供货商开具了800万元的白条“融资”,解决了当务之急,将本人的公司从生死边沿拉回。1997年底,志高走诞生存窘境,而这张当钱用的白条,先后在3个供给商手中流畅,直到1998年最后又回到李兴浩手中,成为了一个中小企业融资传奇的见证。

  置之死地而后生,阅历过生死边缘的志高终于再次走上正轨,其产品销量连年递增并于2010年坐上行业第三宝座。此前的种种困难让李兴浩更清晰自己要做什么,“没有在行业中做到全球最大,决不转变主业。我的目标是造降生界上最好的空调。”

  去年开端,家电行业的大多数企业纷纷宣布全面进军智能空调,而李兴浩再次快人一步,早在2012年志高就推出了寰球首台智能云空调,在空调智能化的时代起跑线上获得了优势。“再过5至10年,志高要成为千亿企业。”对于未来,李兴浩的“野心”是实现自己的千亿妄想,他深信只要“统一信仰、统一目标、统一条心、同做一件事”,目标一定能实现!


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